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2月9日下午,广东Z6官网网络山南分公司召开2025年总结赞美暨2026年工作带头大会,回首总结2025年工作,赞美年度先进单元和幼我,对2026年沉点工作进行部署,为分公司新一年高质量发展凝心聚力、明确方向。山南分公司党委辅导班子成员及本部副经理以上治理人员、各县分辨公司班子及获赞美的先进幼我、员工代表比及场了会议。各经营体业务骨干及员工代表在各地通过视频的方式参与会议。

大会现场
会上,首先播放了《数智为笔,实干作答——Z6官网2025》山南分公司年度工作短片,全面回首了分公司2025年经营发展、提质增效、服务提升、内部治理等方面的沉要行动和丰硕成就,充分展示了整个员工一年来凝心聚力、实干攻坚的奋进过程和难忘瞬间。
山南分公司党委委员、纪委书记李永宁同道传递了省公司对山南分公司2025年的经交易绩查核了局以及各经营体2025年经交易绩查核了局,宣读了《关于赞美2025年度山南分公司先进单元和先进幼我的决定》。党委辅导班子成员为受赞美的员工代表颁奖。市场营销部颁发了《山南分公司一季度“开门红”激励规划》;嵋榧だ鲈惫ぴ俳釉傺稀⒎苡抡取⒄毕,为分公司保拓用户作出积极的贡献。


山南分公司党委书记、总经理石峰同道郑沉将分公司2026年《全面从严治党工作责任书》《经交易绩查核责任书》《意识状态工作责任书》《安全保险责任书》及《消防安全责任书》逐一交到各经营体、各部门掌管人手中,下达查核“军令状”。

山南分公司党委书记、总经理石峰同道讲话
山南分公司党委书记、总经理石峰同道代表分公司党委作2025年工作汇报及2026年工作部署。他从三风雅面全面总结了分公司从前一年的工作成就:一是深入鼎新破局,聚焦双效提升,加快构建经营高质量发展新格局。二是强化治理赋能,筑牢安全根基,为安全高效运营和可持续发展保驾护航。三是强化政治引领,夯实组织基础,以全面从严治党新功效推动新发展。同时,对做好2026年的工作作出以下部署:
七大经营体在新的一年要形成“七马飞跃”的奋进大局,萦绕“质量提升年”主题,深刻执行省公司“1508”发展战术,进一步引发内活泼力,经营发展新局面,以省公司提出的坚守初心、满怀信心、坚定刻意、永葆恒心“四心”要求实干笃行,打好“AI和数据底座建设”“用户保拓”“安然通养老”“智慧运维”四大战争,量质并沉构建可持续增长的经营曲线,持续加强员工获得感和归属感。
一是深入业务创新,造就多元化经营增长新动能。守闻酌户“根基盘”,以“安然通”养老业务启发“新赛路”,提升家客基础收入。持续抓好应收账款治理,确保资金链安全。充分阐扬第一季度“百万奖金”的激励作用,调带头工的积极性,实现“开门红”。设置市公司政企部和七大经营体“一盘棋”协同作战意识,各经营体“一把手”要阐扬“首席客户经理”的作用,积极融入属地经济发展大局,自动对接各级当部门门,大力拓展政企业务,致力实现新突破。要将人为智能作为分公司发展战术,构建数据护城河,弯路超车,实现降本增效和业务沉构。
二是强化技术赋能,夯实高质量发展基础底座。将光改作为年度沉点工作,对光改模型进行复盘优化,投资必问效、无效必问责,执行精密化关环治理。构建分公司“大安整个系”,坚守安全底线,确保整年播出安全、网络安全、意识状态安全、5G通讯安全、数据安全和安全出产“六大安全”稳操胜券。
三是优化服务系统,提升客户中意杜纂品牌影响力。要始终对峙“以用户为中心”,不做没有服务的市场拓展、不要没有口碑的经营成就,全面提升运维服务整体质量和用户口碑,提升Z6官网网络作为“党媒政网”的品牌公信力与美誉度。
四是深入鼎新治理,提升综合治理效力与发展活力。要进一步深入人力资源鼎新,推动“人为成本”向“人力资源”转化,充分激刊行列活力。深入业财融合,提升审计“内部体检”效力,强化供给链、招标采购、合同法务支持治理,推动各业务线条健全治理流程微风险管控机造。
五是强化党建引领,凝聚风清气正谋发展的壮大合力。构建市公司党委“举旗定向领航”、各经营体党(总)支部“立功立业笃杏妆的大党建格局,以高质量党建引领高质量发展,坚韧拓展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育成就,在分公司营造风尚正、风格硬、战斗力强的干事创业氛围。

这次大会还设置了挂允诺牌、击鼓奋进等特色环节,现场洋溢着喜庆团圆、欢快祥和的浓密氛围。党委辅导班子成员与整个参会人员一路将书写着新年愿景的允诺牌挂至允诺树,寄寓对公司发展的美好期许。最后,进行击鼓典礼,鼓声铿锵、催人奋进,鼓励山南分公司各经营体、各部门在新的一年里拿出跃马扬鞭的奋进勇气、引发万马飞跃的干事活力、维持马一向蹄的实干劲头,实现新春“开门红”、圆满完玉成年查核工作,共同为山南分公司高质量发展作出新的更大贡献!